๐ฉ๐ฒ๐ฟ๐๐ป๐ฒ๐น๐น๐ฒ๐ป ๐๐ฎ๐ป ๐ฑ๐ฒ ๐ฒ๐ป๐ฒ๐ฟ๐ด๐ถ๐ฒ๐๐ฟ๐ฎ๐ป๐๐ถ๐๐ถ๐ฒ ๐ถ๐ป ๐๐ถ๐บ๐ฏ๐๐ฟ๐ด: ๐ต๐ฒ๐ ๐ ๐๐ ๐ฎ๐น๐ ๐ผ๐ป๐บ๐ถ๐๐ฏ๐ฎ๐ฟ๐ฒ ๐๐ฐ๐ต๐ฎ๐ธ๐ฒ๐น
๐ฉ๐ฒ๐ฟ๐๐ป๐ฒ๐น๐น๐ฒ๐ป ๐๐ฎ๐ป ๐ฑ๐ฒ ๐ฒ๐ป๐ฒ๐ฟ๐ด๐ถ๐ฒ๐๐ฟ๐ฎ๐ป๐๐ถ๐๐ถ๐ฒ ๐ถ๐ป ๐๐ถ๐บ๐ฏ๐๐ฟ๐ด: ๐ต๐ฒ๐ ๐ ๐๐ ๐ฎ๐น๐ ๐ผ๐ป๐บ๐ถ๐๐ฏ๐ฎ๐ฟ๐ฒ ๐๐ฐ๐ต๐ฎ๐ธ๐ฒ๐น
RES Noord- en Midden-Limburg (en ook Zuid-Limburg) leggen nu nog te veel nadruk op grootschalige energieopwekking in het buitengebied, met alle ruimtelijke, ecologische en maatschappelijke weerstand van dien. Ondertussen wordt het enorme potentieel van het MKB, zeker op bedrijventerreinen, onvoldoende benut of zelfs nauwelijks genoemd.
De Regionale Energiestrategieën (RES) in Limburg staan onder druk. In Noord-, Midden- én Zuid-Limburg blijkt het realiseren van de energiedoelen erg moeizaam te gaan, mede door het beperkte draagvlak voor grootschalige zonne- en windprojecten in het buitengebied. Grond voor zonneparken is schaars, landschappelijke aantasting stuit op verzet en windmolens roepen steeds meer maatschappelijke weerstand op.
Toch ligt er een veelbelovend alternatief dat momenteel onderbelicht blijft: het midden- en kleinbedrijf (MKB). Juist deze bedrijven zijn, collectief gezien, grote energieverbruikers. Ze beschikken over daken, terreinen, logistieke planningen en flexibiliteit, die uitstekend benut kunnen worden voor duurzame energieopwekking, opslag en slimme energiesturing.
Door het MKB te stimuleren en te ondersteunen in het ๐ฒ๐ป๐ฒ๐ฟ๐ด๐ถ๐ฒ๐ผ๐ป๐ฎ๐ณ๐ต๐ฎ๐ป๐ธ๐ฒ๐น๐ถ๐ท๐ธ ๐ผ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐ป๐ฒ๐บ๐ฒ๐ป via:
> eigen opwekcapaciteit (zonnepanelen, kleine windmolens),
> opslag in batterijen,
> inzet van energiemanagementsystemen (EMS),
> en betrouwbare noodstroomvoorzieningen,
kan de energietransitie een forse impuls krijgen zónder verdere druk op het buitengebied. Zeker op bedrijventerreinen liggen hier enorme kansen. Bedrijven die nu individueel verduurzamen, kunnen op termijn hun krachten bundelen in collectieven of energiehubs – iets wat straks expliciet mogelijk wordt onder de ๐ป๐ถ๐ฒ๐๐๐ฒ ๐๐ป๐ฒ๐ฟ๐ด๐ถ๐ฒ๐๐ฒ๐ ๐ฝ๐ฒ๐ฟ ๐ฎ๐ฌ๐ฎ๐ฒ.
Wat nodig is, is een beleidsverschuiving binnen de RES-organisaties: ๐๐ฎ๐ป ๐ด๐ฟ๐ผ๐ผ๐๐๐ฐ๐ต๐ฎ๐น๐ถ๐ด๐ฒ ๐ผ๐ฝ๐๐ฒ๐ธ ๐ถ๐ป ๐ฑ๐ฒ ๐ฏ๐๐ถ๐๐ฒ๐ป๐ฟ๐๐ถ๐บ๐๐ฒ ๐ป๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐ฑ๐ฒ๐ฐ๐ฒ๐ป๐๐ฟ๐ฎ๐น๐ฒ, ๐ฏ๐ฒ๐ฑ๐ฟ๐ถ๐ท๐ณ๐๐ด๐ฒ๐ฟ๐ถ๐ฐ๐ต๐๐ฒ ๐ผ๐ฝ๐น๐ผ๐๐๐ถ๐ป๐ด๐ฒ๐ป ๐ฏ๐ถ๐ป๐ป๐ฒ๐ป ๐ฑ๐ฒ ๐ฏ๐ฒ๐ฏ๐ผ๐๐๐ฑ๐ฒ ๐ฐ๐ผ๐ป๐๐ผ๐๐ฟ๐ฒ๐ป. Dat vereist regie, maatwerk, technische ondersteuning en slimme financiering, maar het levert wél breed draagvlak, toekomstbestendige bedrijventerreinen en een robuuster energiesysteem op.
De RES-regio's die nú het MKB als serieuze partner positioneren, maken de grootste kans om hun doelen wél te halen én om dat op een maatschappelijk verantwoorde manier te doen.
